江苏独特的区域发展格局呈现出与众不同的特质，其显著特征不在于头部城市的绝对优势，而在于即便是排名第十三位的城市也具备相当强劲的综合实力。这种长期形成的竞争文化使得省内各城市之间保持着良性竞争态势创赢策略，即便是末位城市也始终保持着较高的社会关注度。
与其他省份普遍存在的1"断层式1"发展不同，江苏各城市间的实力差距始终控制在一个相对均衡的范围内。这种均衡性使得组织类似1"苏超1"这样的区域性赛事具有得天独厚的条件，每个参赛城市都具备足够的实力支撑。
1"苏超1"赛事本质上是以文化体育为平台创赢策略，通过竞技娱乐带动区域文旅发展的创新模式。赛事成绩本身并非关注焦点，更多是作为城市互动的趣味话题。这种模式催生了城市间良性的文旅互动，形成1"今日你开放景点，明日我回馈优惠1"的生动局面。
从传播热度来看，参赛城市大致可分为三个类型：第一类是具备全国知名度的传统强市，如南京、苏州和徐州；第二类是以鲜明特色取胜的城市，淮安就是典型代表；第三类则凭借独特的城市气质赢得喜爱，盐城和常州属于此类。
展开剩余55%值得注意的是，尽管南通在积分榜上名列前茅，却未能获得相应的关注度。究其原因，在于其参赛策略与赛事定位存在偏差。采用半职业化阵容使其脱离了群众参与的赛事本质，而观众若追求专业竞技，完全可以选择观赏水平更高的中超联赛。事实上，1"苏超1"的热度源于其独特的城市互动属性，而非纯粹的竞技水平。
南京虽然同样吸纳了部分前职业球员，但这些曾效力中超的球员更能唤起本地球迷的情感共鸣。尽管他们的竞技状态可能不及南通的年轻选手，但知名度带来的传播效应显著不同。
从文旅推广角度审视，南通面临天然的短板。相比其他十二个拥有鲜明文旅特色的城市，南通缺乏足够吸引眼球的文化符号或特色景点。这使得其在1"文旅搭台1"的赛事中难以施展，即便在教育、体育等领域实力出众，文旅资源的相对匮乏仍制约着其赛事表现力的发挥。
常州则展现出独特的城市性格。身处苏州、无锡、南京等经济强市的环绕中，形成了实力雄厚却低调务实的城市气质。场外能从容应对调侃甚至主动自嘲，场上却全力以赴。其由学校体育教师和企业职工组成的参赛阵容，更易引发普通观众的共鸣与认同。
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